我国中央空调行业的SWOT模式分析

2011-08-13 皇家空调 字数:1748个 阅读时间: 6分钟

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我国企业深耕中央空调市场二十余年,在新近的十年强势崛起,并在市场占据一席之位。一个行业得以发展,是由市场需求决定的。而行业发展的程度,则与内外部环境因素的影响有关。或是促进,或是阻碍,无法一言以概之。纵观多年的发展历程,我国中央空调行业可谓有喜有悲,有笑有泪。以当下备受推崇的SWOT模式分析我国中央空调行业,探讨行业的发展趋势,思索企业的发展道路。

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我国中央空调行业的SWOT模式分析

  一、S(strength):优势分析

  在家用空调市场,我国本土企业创造了辉煌。随着格力、美的、海尔、志高等空调企业的不断成长壮大,家用空调市场逐渐驱逐了外资品牌,成为我国家用空调市场的领军企业,牢牢掌握市场主动权。国产品牌的优秀逐渐深入人心,消费者不再抱以“进口产品比国产产品好”传统心理,很大程度上为国内一线空调企业积累了良好的信誉和口碑,也在一定程度上为本土企业推开商用空调市场大门奠定了基础。所以说,我国本土企业开拓中央空调市场有民众优势。

  当然,仅仅靠家用市场的口碑和信誉,还不足以支撑企业站稳商用市场,还需要企业自身的努力和实力。本土企业在产品研发、技术改进、质量控制和系统方案制定多方面的优秀成绩单说明了一切,毕竟它们有家用领域的积累和借鉴。本土企业的努力,打开了中央空调市场的一片天地,以不可估量的速度飞速发展。 2010年,中央空调国内市场规模达420亿,美的、格力销售额均已逾40亿元,位列行业前列。本土企业的优势彰显无遗。

  二、W(weakness):劣势分析

  我国中央空调企业虽然在生产规模上逐年扩大,但目前依然没有走出劳动密集型的生产模式,相比较而言,真正的自有技术少而又少,在综合实力上依旧处于劣势。以低端产品为例,国产品牌在小型机组的市场占有率虽然抢眼,但是在高端市场,它们与外资品牌仍有一定差距。很多二三线品牌都处于发展瓶颈期,在行业多年都无法在市场份额上有所提升,基本上维持在2亿~3亿元的市场,那是由于在技术、财力方面跟不上,所以很难增加市场占有率。

  根据当前我国的经济发展情况,我国中央空调行业发展势头大好,中央空调企业之间的差距也有可能会进一步加大,企业要想在激烈的市场中取胜,必须准确给自己定位,在提升企业整体实力的同时,加大技术与产品创新的力度,整合企业内部与外部资源,才能在未来中央空调行业集中度越来越高的时候,不被淘汰出局。

  三、O(opportunity):机会分析

  中国经济的发展速度有目共睹。我国现在处于飞速发展时期,基础设施建设、大型建筑工程等项目需求旺盛。中央空调作为这些工程项目不可或缺的系统设备,随着我国经济社会发展的需要,也迎来了发展契机。轨道交通、文化建筑、商业大厦、酒店别墅等等,在中国的发展势头不可估量,也进一步带动了中央空调行业的发展。瞄准这些经济发展带来的机遇,近年来格力、美的、海尔中央空调纷纷进入轨道交通、房地产、通信、医疗卫生等工程项目,在商用空调市场大有作为。

  同时,国家出台的一系列政策,给中央空调企业以发展预见性。我国建设行业工作的重心“节能减排”,蕴含着巨大的商机。如何在建筑能耗上有所作为,吸引了中央空调企业致力于研发新产品,突破新技术,以增强自身的核心竞争力。国家政策无疑给了中央空调企业在暖通空调领域发力的机会。

  四、T(threaten):威胁分析

  从空调行业外部宏观环境来看,通胀压力、银根收缩、原材料涨价、人工成本、物流及销售费用等成本上升因素的存在,将使整个空调行业面临更大的成本压力,中央空调价格或将上涨带给企业新一轮的压力。

  此外,外资品牌对本土企业的威胁,在我国中央空调市场表现明显。现在我国中央空调行业形成了三足鼎立的格局,欧美、日系和国产品牌角逐市场竞争激烈。以日系品牌为例,变频多联机成就了大金在中央空调领域的霸主地位。据多方数据统计,即使在众多厂家蜂拥而上、角逐变频多联机市场的2010年,大金的市场份额仍然超过40%。姑且不论大金身后还有日立、东芝、三菱电机、三菱重工等传统日系品牌。虽然国产企业有一定的本土优势,但是外资品牌在中央空调行业起步早,技术成熟,市场积累丰富,本土品牌要缩小与其差距,还任重而道远。

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